This page contains a Flash digital edition of a book.
GRANDES EMPRESAS
Caja de Ahorros y Pensiones de
Barcelona, “la Caixa”
La Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona, “la Caixa”, es el
resultado de la fusión, en el año 1990, entre la Caja de
Pensiones y la Caja de Barcelona. Desde sus inicios, “la Caixa”
se dedicó al ahorro familiar y ofrecía a sus clientes un seguro
para la vejez, cuando todavía no existía en España este tipo de
prestación social. “la Caixa” se ha caracterizado siempre por
un fuerte compromiso social, tanto a través de su actividad
financiera como de su Obra Social. Vocación de servicio que se
ha mantenido y consolidado a lo largo de estos años.
FRANCESC VENTURA RIBAL
DIRECTOR DE SELECCIÓN Y FORMACIÓN
■ Formación académica:
Licenciado en Psicología por la UB y Postgrado en
Economía y Dirección de Empresas por la UAB.
■ Experiencia profesional:
Cuenta con 20 años de experiencia en el ámbito de
Recursos Humanos en diversas empresas del sector
financiero. Desde el año 2004 es el Director de
Selección e Integración de “la Caixa”.
“la Caixa” se ha convertido en la primera caja de ahorros de España y en la tercera
entidad financiera del país. Actualmente cuenta con más de 26.000 empleados que
trabajan en más de 5.400 oficinas. “la Caixa” se ha situado como una entidad líder con
10 millones de clientes que la convierten en un referente en el sector financiero español.
La actividad de ”la Caixa” se ha orientado tradicionalmente hacia un modelo de banca
universal basado en la estrategia de gestión multicanal, que permite combinar de forma
eficiente la utilización de las tecnologías más avanzadas y la cualificación de los
empleados, para ofrecer el mejor y más completo servicio al mayor número de clientes.
Con el objetivo de situarse al frente del negocio financiero español, “la Caixa” ha
diseñado el Plan Estratégico 2007-2010, que sitúa como ámbitos de actuación preferente
la Banca Privada y la Banca de Empresas. “la Caixa”está abriendo 60 nuevos centros
de negocio de empresas con los que se pretende asegurar la cobertura de las
necesidades financieras y el adecuado nivel de servicio para el segmento de empresas.
¿Cómo es el profesional que busca “la Caixa”?
La búsqueda va en función del puesto a cubrir, si bien
el perfil que mayoritariamente buscamos es el de un
profesional con vocación para desarrollar una carrera
como Gestor de Servicios Financieros en la red
comercial de oficinas. Ello se traduce en la búsqueda
de personas con actitud proactiva, abiertos a la
formación y al aprendizaje continuado y con
habilidades de comunicación y de trabajo en equipo.
184 infoempleo.com
Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116  |  Page 117  |  Page 118  |  Page 119  |  Page 120  |  Page 121  |  Page 122  |  Page 123  |  Page 124  |  Page 125  |  Page 126  |  Page 127  |  Page 128  |  Page 129  |  Page 130  |  Page 131  |  Page 132  |  Page 133  |  Page 134  |  Page 135  |  Page 136  |  Page 137  |  Page 138  |  Page 139  |  Page 140  |  Page 141  |  Page 142  |  Page 143  |  Page 144  |  Page 145  |  Page 146  |  Page 147  |  Page 148  |  Page 149  |  Page 150  |  Page 151  |  Page 152  |  Page 153  |  Page 154  |  Page 155  |  Page 156  |  Page 157  |  Page 158  |  Page 159  |  Page 160  |  Page 161  |  Page 162  |  Page 163  |  Page 164  |  Page 165  |  Page 166  |  Page 167  |  Page 168  |  Page 169  |  Page 170  |  Page 171  |  Page 172  |  Page 173  |  Page 174  |  Page 175  |  Page 176  |  Page 177  |  Page 178  |  Page 179  |  Page 180  |  Page 181  |  Page 182  |  Page 183  |  Page 184  |  Page 185  |  Page 186  |  Page 187  |  Page 188  |  Page 189  |  Page 190  |  Page 191  |  Page 192  |  Page 193  |  Page 194  |  Page 195  |  Page 196  |  Page 197  |  Page 198  |  Page 199  |  Page 200
Produced with Yudu - www.yudu.com