GRANDES EMPRESAS
Banco Sabadell
¿Cuál es el perfil que se requiere?
La política de selección se fundamenta en la
contratación de profesionales con potencial de
desarrollo, que se comprometan desde el primer día
con nuestro proyecto. Los perfiles base solicitados son
personas con formación superior (licenciaturas,
diplomaturas o cursando últimos cursos) y
conocimientos de idiomas. A nivel competencial
deben ser personas orientadas al servicio, con buena
capacidad de relación y con disposición a trabajar en
una organización con una cultura empresarial basada
en el trabajo en equipo. No podemos olvidar que el
estilo y la cultura del Banco requiere flexibilidad,
adaptación al cambio, iniciativa y proactividad.
¿Cómo valoran la formación de postgrado?
La formación de postgrado en los candidatos y
candidatas se valora muy positivamente, siendo a su
vez promovida entre las personas que ya forman
parte de nuestra empresa, ya que les aporta una
sólida formación, les permite asumir con más
■ PROYECCIÓN DE FUTURO DE LOS NUEVOS EMPLEADOS Y EMPLEADAS
garantías los proyectos de la compañía y mantiene
La orientación de los empleados y empleadas que se incorporan a Banco
actualizados nuestros conocimientos.
Sabadell es totalmente comercial. Tanto su perfil de competencias como los
objetivos de su recorrido en el Banco están encaminados a la función comer-
¿Cómo es la acogida y la adaptación de los nuevos cial. Desde el primer día ponemos a su disposición un programa de desarrollo
empleados?
integral, que tiene el objetivo prioritario de facilitar la evolución de sus emple-
La acogida a los nuevos empleados y empleadas es
ados y empleadas a través de programas específicos, con la finalidad de fomen-
básica para iniciar y garantizar su adaptación a la
tar el desarrollo de habilidades, aptitudes y conocimientos que les permitirán
alcanzar su meta profesional.
cultura de la empresa. Desde Recursos Humanos se
realiza un proceso de acompañamiento durante los
primeros días, siendo los Directivos de cada unidad las
figuras básicas en todo el proceso de adaptación,
actuando como tutores y referentes.
Para apoyar este proceso disponemos de un “pack
primer día” que facilita a la persona recién incorporada
Actividad Posición de entrada para MBAs
Actualmente ocupa la cuarta posición del ran- Posiciones en las Unidades de negocio de
la información indispensable para desenvolverse en la
king bancario español por volumen de activos, Banca Corporativa, de Banca Privada y Banca
organización. En la información recibida se dan las
integrando marcas destacadas como Solbank o Comercial
primeras orientaciones para posibilitar su desarrollo Banco Herrero, líderes en segmentos o zonas
Proceso de selección
profesional, informándole de la clara apuesta que el
geográficas del mercado, y más de cien socie-
Banco hace por la promoción interna.
dades filiales y participadas, que le permiten
El proceso de selección incluye las siguientes
abarcar todo el negocio financiero
fases:
¿Cuál es el plan de formación?
Áreas de especialización
1. Preselección de curriculum valorando perfil
El objetivo de nuestra entidad es dar respuesta a las
Banca de empresas, Banca comercial, Banca
requerido – eliminatoria
privada (Banco Urquijo), Seguros, Gestión de 2. Pruebas psicotécnicas – eliminatoria
inquietudes y expectativas profesionales de sus
activos, Asesoría e intermediación en los mer-
empleados y empleadas, facilitando la consecución cados de valores nacionales e internacionales
3. Pruebas de idioma – eliminatoria (si el perfil
de los objetivos de negocio y proporcionando un
(Ibersecurities), Tesorería, Banca internacional
lo requiere)
desarrollo profesional y personal acorde con el puesto
4. Dinámicas de grupo – eliminatoria
Sede central
ocupado y el potencial a desarrollar. Con el fin de Plaça Sant Roc, 20
5. Cuestionarios de personalidad
lograr estos objetivos, buscamos activamente la
Sabadell (Barcelona)
6. Pruebas de conocimientos específicos –
actualización del conocimiento de cada uno de los Plantilla
eliminatoria
miembros de nuestra organización. Los programas de 10.234 personas
7. Entrevista personal – eliminatoria
formación y desarrollo apoyan la estrategia de
Edad media de la plantilla
Recursos Humanos presenta la unidad de
negocio. Hemos puesto en marcha un programa de
41 años
negocio que tiene la posición vacante a los can-
desarrollo integral para todos los integrantes de
didatos/as finalistas del proceso realizado para
Porcentaje de titulaciones superiores
cubrir el puesto. La dirección de esta unidad
Banco Sabadell, AVANZA, con tres ejes:
58 % de la plantila realiza las entrevistas y decide qué persona
• Empleados y empleadas: fomenta la idea de
autogestión de la carrera profesional.
Presencia internacional
encaja más en el puesto. Son las propias uni-
dades las que deciden qué persona se incorpo-
21 Oficinas en 18 países, de las que 3 son ofi-
• Managers: potencia su rol de “desarrolladores”.
rará a sus equipos
cinas operativas: Miami, Londres y París, 13
• Recursos Humanos: dinamizadores de todo el proceso son oficinas de representación y 5 sociedades Contacto para el envío de CV
y con una necesidad básica de innovar, conocer el
participadas www.bancsabadell.com>personas>únete a nosotros
negocio y detectar las personas que lo impulsan.
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