This page contains a Flash digital edition of a book.
Recursos HUMANOS
IE Business School
IE Business School es una de las escuelas de dirección líderes
en el ámbito internacional. El reconocido prestigio del claustro
de profesores, el grado de exigencia de sus programas
académicos, un riguroso proceso de admisión y un claro
enfoque internacional son las claves de un modelo educativo
Contacto
que forma a los dirigentes del futuro.
IE Business School
Departamento de Admisiones
María de Molina, 13
28006 Madrid. España
Tel.: 91 568 96 10
Fax: 91 568 97 10
e-mail: admissions@ie.edu
www.ie.edu
■ Presidente
D. Diego del Alcázar
■ Decano
D. Santiago Iñiguez
■ Directora del área
Directora del Executive Master en Dirección
de Recursos Humanos: Dª Pilar Rojo
■ Año de creación
1973
■ Alumnos totales
1.800
■ Sexo
52 % hombres, 48 % mujeres
■ Titulación previa
Economía y Admón. de Empresas: 28 %
Derecho: 29 %
REQUISITOS de admisión ¿QUÉ APORTA ESTE MASTER? Psicología: 25 %
El Executive Master en Dirección de • Conocimiento Empresarial.
Otras: 18 %
Recursos Humanos se encuadra dentro Conocimiento de cómo operan los
■ Edad
35 años como media
de los programas de dirección. negocios de las distintas compañías.
■ Profesores “part time”
• Se exige titulación superior y más de
• Dominio Profesional de RR.HH.
207
tres años de experiencia en puestos
Conocer y llevar a cabo prácticas
■ Profesores “full time”
de responsabilidad.
innovadoras de RR.HH. Implica tanto
91
• Presentación de solicitud y posterior
conocimientos teóricos como
■ Becas
entrevista personal.
Sí. Tel.: 91 568 96 10
capacidad de adaptarlos a las distintas
Departamento de Admisiones
El proceso de admisión es continuo
realidades empresariales.
■ Seminarios / conferencias
durante todo el año.
Tel.: 91 568 96 24
• Gestión del Cambio y Liderazgo.
Executive Master en
■ Formación para empresas
Capacidad de orquestar los cambios
Sí. Tel.: 91 568 96 10
DIRECCIÓN DE RRHH
en las empresas. Articular una visión y
■ Bolsa de trabajo
Programa a tiempo parcial, compatible crear una agenda de liderazgo. Sí. Tel.: 91 568 96 22
con la actividad profesional, cuyo
Departamento de Carreras Profesionales
objetivo es completar la formación de
• Gestión Cultural. Capacidad de
■ Localidades con centros
los profesionales que trabajan en el área
mantenimiento de la política cultural, Madrid
de RRHH, con el fin de que puedan
entendida como los valores de la ■ Distancia del centro urbano
Ubicado en la ciudad
conseguir con el mayor éxito posible los
empresa que comparten los
■ Medios de transporte
distintos papeles que en el momento
empleados.
Metro y autobús
actual debe cumplir esta función.
• Credibilidad Personal. Implica que
■ Aeropuerto más cercano
Desarrolla una serie de competencias vivan los valores de la empresa;
Barajas (Madrid), 11 km.
clave para la gestión eficaz de las mantener relaciones de confianza con
personas, pues ésta requiere un delicado sus compañeros de línea, ya que
equilibrio entre la dirección estratégica, funcionan como socios valiosos que
los procesos específicos de la dirección deben trabajar bien en equipo, ejercer
de RRHH, la conciliación de los intereses influencia y actuar con visión de
de las empresas y los trabajadores. futuro.
Programas que imparte Inicio Duración Precio*
Executive Master en Dirección de Recursos Humanos Octubre 1 año académico 26.000
(*) Precio total del programa, en euros.
infoempleo.com 161
Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116  |  Page 117  |  Page 118  |  Page 119  |  Page 120  |  Page 121  |  Page 122  |  Page 123  |  Page 124  |  Page 125  |  Page 126  |  Page 127  |  Page 128  |  Page 129  |  Page 130  |  Page 131  |  Page 132  |  Page 133  |  Page 134  |  Page 135  |  Page 136  |  Page 137  |  Page 138  |  Page 139  |  Page 140  |  Page 141  |  Page 142  |  Page 143  |  Page 144  |  Page 145  |  Page 146  |  Page 147  |  Page 148  |  Page 149  |  Page 150  |  Page 151  |  Page 152  |  Page 153  |  Page 154  |  Page 155  |  Page 156  |  Page 157  |  Page 158  |  Page 159  |  Page 160  |  Page 161  |  Page 162  |  Page 163  |  Page 164  |  Page 165  |  Page 166  |  Page 167  |  Page 168  |  Page 169  |  Page 170  |  Page 171  |  Page 172  |  Page 173  |  Page 174  |  Page 175  |  Page 176  |  Page 177  |  Page 178  |  Page 179  |  Page 180  |  Page 181  |  Page 182  |  Page 183  |  Page 184  |  Page 185  |  Page 186  |  Page 187  |  Page 188  |  Page 189  |  Page 190  |  Page 191  |  Page 192  |  Page 193  |  Page 194  |  Page 195  |  Page 196  |  Page 197  |  Page 198  |  Page 199  |  Page 200
Produced with Yudu - www.yudu.com