El contacto, directo o por intermedio del personal que maneja visitantes, debe
hacerse en las etapas iniciales, antes de elaborar la oferta para que el operador
pueda asesorar sobre lo que puede venderse y se puedan hacer los ajustes
necesarios. Preparar un programa enteramente vendible puede tomar tiempo.
Un paso inicial podría ser realizar una prueba de mercado del programa con
uno o dos grupos, con el programa, con grupos empresariales, etc, con ello
se tiene la ventaja de familiarizar a la comunidad con la experiencia de atender
huéspedes.
Con suma preocupación se comprobó en esta investigación que los tres ejes
(patrimonial, cultural y natural), tienen enemigos mortales y son ellos los que
parecen estar ganando la batalla. Grandes extensiones de bosque primario y
secundario están desapareciendo en un proceso de potrerización imparable
sin que las autoridades ambientales intervengan, ya sea por desconocimiento
o porque las leyes no lo contemplan. Se percibe una apatía generalizada entre
la población local con respecto a su entorno natural. Los campesinos y la gente
de los cascos urbanos llaman con desprecio “monte” a las zonas boscosas y
creen que no solo no producen nada (aunque ellos saben que el agua viene
de allí), sino que es caro y dispendioso limpiarlas, rozarlas, arrasarlas, para
sembrar papa, o poner cabezas de ganado. Esta tendencia, por supuesto es la
mayor amenaza no solo para el desarrollo del turismo de aventura y ecoturismo,
sino para la sostenibilidad del territorio mismo. Nadie quiere hacer turismo en
derrumbes, bosques quemados, chimeneas de fábricas, y quebradas secas.
Dejando de lado las conclusiones obvias sobre la belleza y potencialidades
del territorio objeto de esta investigación, la mayor enseñanza que se recopila
del estudio, es que si es posible desarrollar actividades de turismo de aventura
y ecoturismo en el Valle de Aburrá, siempre y cuando, la base misma de
esas actividades, o sea, la tierra, los bosques, la gente y su cultura sean
conservadas.
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