mercados con mayores posibilidades de gasto, agotados de consumir
instalaciones industriales de turismo, y que facilitan entonces romper con la
estacionalidad del turismo.
El turismo puede resultar perjudicial social y culturalmente, para los locales,
como estímulos en la subida de los precios de la vivienda y del suelo y en
general del costo de vida. Los visitantes pueden producir mayor ruido, tirar
basuras y ocasionalmente pueden motivar la delincuencia.
Distintas formas de comportamiento que resulten extrañas a las poblaciones
anfitrionas pueden llevar a prácticas inaceptables entre los turistas y la población
local, como un incremento de la prostitución, del turismo sexual infantil y
adolescente o del consumo de drogas; es una clara violación de los derechos
humanos.
Las siguientes directrices para las políticas buscan soportar el turismo como
Hecho Metropolitano y buscan la manera de convertir el Valle de Aburrá en
destino turístico
1
tanto para el mercado interno de los habitantes, como para el
mercado externo, visitantes regionales, nacionales e internacionales.
Políticas
Garantizar la viabilidad y competitividad de las Zonas de Desarrollo Turístico
Prioritario -ZDTP-, de tal manera, que sean capaces de seguir prosperando
y de obtener beneficios a largo plazo, comprender el mercado, satisfacer el
visitante, mantener buenas condiciones de mercado, mantener e impulsar la
ZDTP atractiva.
Fortalecer el organismo de instancia superior propuesto dentro de los objetivos
para que coordine la participación de representantes de los entes territoriales,
así como representantes de las ZDTP con miras a enfocar los estudios de
mercado y visitas técnicas a otros destinos nacionales e internacionales.
Adoptar las Normas de Competencia Laboral por las empresas turísticas
1 Según el grupo de trabajo de la OMT sobre gestión de destinos: “Un destino turístico local es un espacio físico en el que un visitante pernocta por
lo menos una vez. Incluye productos turísticos tales como servicios de apoyo, atracciones y recursos turísticos en excursiones de un día. Tiene límites físicos y
administrativos que definen su gestión e imágenes y percepciones que definen su competitividad de mercado. Los destinos locales incorporan a varias partes
interesadas que, a menudo, incluyen una comunidad local y pueden albergar o formar una red para formar destinos más amplios.”
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