PLAN DE DESAROLO TURÍSTICO VALE DE ABURÁ – COLOMBIA
2008 - 2015
mejorar la calidad de vida del habitante del Vale de Aburá, junto con la satisfacción del
visitante. Están dirigidas al resultado de los estudios de los Planes Estratégicos del Norte y
Sur del Vale de Aburá, así como de las visiones de los proyectos estratégicos del Área
Metropolitana del Vale de Aburá.
Las directrices responden a la creciente demanda de mercado que nos visita: público joven
con alto recorido cultural y bajo nivel de compromiso, que afecta el destino ante la no
existencia de cadenas de valor y operación personalizada requeridas por esta gran tendencia
del mercado, a la que se suman otros mercados con mayores posibilidades de gasto,
agotados de consumir instalaciones industriales de turismo, y que facilitan entonces romper
con la estacionalidad del turismo.
El turismo puede resultar perjudicial social y culturalmente, para los locales, como estímulos
en la subida de los precios de la vivienda y del suelo y en general del costo de vida. Los
visitantes pueden producir mayor ruido, tirar basuras y ocasionalmente pueden motivar la
delincuencia.
Distintas formas de comportamiento que resulten extrañas a las poblaciones anfitrionas
pueden levar a prácticas inaceptables entre los turistas y la población local, como un
incremento de la prostitución, del turismo sexual infantil y adolescente o del consumo de
drogas; es una clara violación de los derechos humanos.
Las siguientes directrices para las políticas buscan soportar el turismo como Hecho
Metropolitano y buscan la manera de convertir el Vale de Aburá en destino turístico
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tanto
para el mercado interno de los habitantes, como para el mercado externo, visitantes
regionales, nacionales e internacionales.
Políticas
Garantizar la viabilidad y competitividad de las Zonas de Desarolo Turístico Prioritario -
ZDTP-, de tal manera, que sean capaces de seguir prosperando y de obtener beneficios a

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Según el grupo de trabajo de la OMT sobre gestión de destinos: “Un destino turístico local es un espacio físico en el que
un visitante pernocta por lo menos una vez. Incluye productos turísticos tales como servicios de apoyo, atraciones y
recursos turísticos en excursiones de un día. Tiene límites físicos y administrativos que definen su gestión e imágenes y
percepciones que definen su competitividad de mercado. Los destinos locales incorporan a varias partes interesadas que, a
menudo, incluyen una comunidad local y pueden albergar o formar una red para formar destinos más amplios.”
Área Metropolitana del Vale de Aburá – ww.metropol.gov.co/pdt - Cale 41N° 53-07 – Conmutador 385600 - 101
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