Ключевые идеи
• Каждый получает точно то, чего заслуживает. Вы сами властны определять, сколько
заработаете.
• Вы получаете больше не потому, что нуждаетесь в этом, но потому, что Вы это заслужили.
Спрашивайте в первую очередь о своих обязанностях, а не о правах.
• Делайте всегда больше, чем кто-либо может от Вас ожидать. Поразите всех тем, что
превосходите все ожидания. Делать очень хорошо недостаточно. Делайте все замечательно.
• Сделайтесь незаменимым там, где нужно взять на себя ответственность. И сделайтесь
заменимым там, где Вы можете делегировать задания и авторитет своим подчиненным.
• Кто хочет больше зарабатывать, у того должен быть длинный список проблем.
• Делать то, что делают все, стоит столько же, сколько песок в пустыне. Вы должны быть не
только лучшим, но и единственным. Найдите Вашу нишу.
• Ваш доход растет вместе с Вашей уверенностью в себе.
• Ваш доход состоит из следующих компонентов: профессиональный уровень, энергия,
развитие, идеи, самооценка и умение себя продать.
• Затрачивайте больше времени на продажу и развитие своей личности (и соответственно
продуктов).
• Сконцентрируйтесь на прибыльных видах деятельности. Спросите себя: должен ли это
делать я, или это может делать также кто-то другой?
8. Экономить значит платить самому себе
Человек, который и расходует деньги,
и экономит, это самый довольный человек,
так как он получает оба удовольствия.
Сэмюэл Джонсон
Однажды бедный крестьянин зашел в свой сарай и нашел под куриным насестом золотое яйцо.
Его первой мыслью было: “Кто-то хочет надо мною подшутить”. Но чтобы действовать наверняка, он
взял яйцо и отнес его к ювелиру. Тот проверил яйцо и сообщил крестьянину: “100-процентное
золото, чистое золото”. Крестьянин продал яйцо и вернулся домой с большими деньгами. Вечером он
закатил пир горой. На рассвете встала вся семья, чтобы посмотреть, не снесла ли курица еще одно яй-
цо. Действительно, в гнезде снова лежало золотое яйцо. С тех пор крестьянин каждое утро находил
такое яйцо. Он продавал их и стал очень богатым.
Но крестьянин был человеком жадным. Он спрашивал себя, почему курица несет только по
одному яйцу в день. И вообще он хотел знать, как она это делает, чтобы производить золотые яйца
самому. Он все больше гневался. Наконец однажды он вбежал в сарай и рассек курицу садовым
ножом на две половины. Все, что он нашел, были части находящегося в стадии зарождения яйца.
Мораль этой истории: не убивай курицу, несущую золотые яйца.
Не так ли действует большинство людей? Курица — это капитал, золотые яйца — проценты.
Без капитала нет никаких процентов. Большинство людей тратит все свои деньги. Поэтому они
никогда не смогут вырастить “золотую курицу”. Они убивают ее еще цыпленком — прежде, чем она
могла бы начать нести золотые яйца.
До тех пор, пока у Вас нет такой курицы или “машины денег”, Вы сами являетесь “машиной
денег” для других, и совершенно неважно, сколько Вы зарабатываете. Тратить меньше, чем
получаешь, — это звучит совсем не сенсационно. Тем не менее, Вы установите, что экономия может
доставлять удовольствие и что она имеет глубокий смысл.
Четыре причины, почему люди не экономят
Есть веские причины экономить. Но большинство людей видит прежде всего четыре причины
тратить деньги:
1. Они надеются со временем заработать так много, что не видят причин экономить в
настоящий момент.
77
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124 |
Page 125 |
Page 126 |
Page 127 |
Page 128 |
Page 129 |
Page 130 |
Page 131 |
Page 132 |
Page 133 |
Page 134 |
Page 135 |
Page 136