This page contains a Flash digital edition of a book.
зависит от того, делаете ли Вы то, с чем другие едва ли справятся.
Здесь имеет значение принцип: так быстро, как только возможно. Не ждите, пока Вы
сможете это себе позволить. Перепоручите все, что могут делать другие, так быстро, как только
сможете. Перепоручите все, что могут делать другие, и используйте освободившееся время для
приносящей доход деятельности. Перепоручите еще больше и используйте время, чтобы за-
рекомендовать себя специалистом. До тех пор, пока Вы зарабатываете больше, чем за то же время
платите Вашим помощникам, такой расчет правилен.
Большинство фирм хотят сначала вырасти, чтобы иметь возможность оплачивать людей, в
которых они нуждаются. Правильным будет, наоборот, привлекать людей так быстро, как только
возможно, для того, чтобы расти.
Итак, спросите себя: что могут делать другие? Кто именно мог бы делать это?


Доход еще не означает богатства
Многие не знают, что такое богатство, ибо зарабатывать хорошие деньги — не значит быть
богатым. Как правило, наш уровень жизни растет вместе с ростом дохода. Просто для нас большее
становится “необходимым”. Как ни странно, нам нужно всегда именно столько, сколько мы
зарабатываем.
Мы не должны путать “необходимо” с “хочется”. Уже древние вавилоняне знали: то, что Вы
называете “необходимыми расходами”, будет расти всегда — вплоть до реального уровня Вашего
дохода.
Вы богаты только тогда, когда можете жить на проценты от Вашего капитала без
необходимости работать: деньги работают на Вас. Богатым Вы станете не благодаря деньгам,
которые Вы зарабатываете, а благодаря деньгам, которые Вы сохраняете. Экономия создает различие
между тем, быть ли курицей, несущей золотые яйца, или самому быть этой курицей. Подробнее об
этом в следующей главе.
Не прекращайте...
Не прекращайте увеличивать Ваш доход до тех пор, пока не накопили достаточно денег, чтобы
жить на проценты.
Само собой разумеется, мы можем и должны делать паузы. Так, я сделал привычкой
вознаграждать себя после достижения каждой промежуточной цели. Я работаю только шесть дней в
неделю. Четырежды в год я езжу в отпуск, причем один раз — на три недели. Я установил, что
благодаря этому достигаю значительно больших успехов. Я более сконцентрирован и энергичен. Да и
отпуск я тоже провожу с пользой. Я прочитываю примерно 150 книг в год, 50 из них — во время
отпуска. В рождественские каникулы я подвожу итоги старого года и планирую новый. Для каждой
области моей жизни я намечаю цели и записываю причины, почему я хотел бы их достигнуть. Кроме
того, преимущественно во время отпуска я делаю записи в моем журнале познания. Здесь я
формулирую, чему смог научиться. Таким образом, каждая неудача служит и обучению. Чтобы быть
уверенным, что я не повторяю одни и те же ошибки, я записываю их. Итак, отпуск является для меня
временем, когда я полностью отключаюсь от будничных дел и занимаюсь вместо этого только собой
и моей партнершей. Возвращаясь домой, я точнее знаю, почему я делаю то или другое. Я снова
концентрируюсь больше на цели, чем на пути к ее достижению. Это лишь несколько причин, почему
я говорю, что становлюсь в целом производительнее, если четырежды в год беру отпуск.
Итак, делайте паузы, чтобы не “сгореть на работе”, но не прекращайте трудиться до тех пор,
пока не достигли финансовой независимости. Нет ничего труднее, чем снова стронуть с места
остановившийся локомотив. Но локомотив, движущийся полным ходом, так же тяжело остановить.
Вы не должны постоянно “давить на газ”, но не должны и полностью останавливаться до тех пор,
пока не сможете жить на проценты.
Тогда Вы больше не обязаны работать. Но к чему Вам прекращать делать то, что доставляет
удовольствие? Если Вы больше не обязаны работать, но работаете, так как это доставляет удо-
вольствие, знаете, что тогда происходит? Тогда-то все и начинается по-настоящему.

76
Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116  |  Page 117  |  Page 118  |  Page 119  |  Page 120  |  Page 121  |  Page 122  |  Page 123  |  Page 124  |  Page 125  |  Page 126  |  Page 127  |  Page 128  |  Page 129  |  Page 130  |  Page 131  |  Page 132  |  Page 133  |  Page 134  |  Page 135  |  Page 136
Produced with Yudu - www.yudu.com