мою пятимарочную программу. Поэтому я всегда припарковывал свой “Форд” вплотную к стене
дома или к другому автомобилю, чтобы каждый видел: я могу попасть в машину только через правую
дверь.
Так я выдержал восемь месяцев. За это время я не только создал наличный резерв, но и
избавился от всех долгов. И самое главное то, что я поверил в себя: с тех пор я знаю, что у меня
достаточно дисциплины для осуществления всего, что задумаю.
Прежде чем я приступил к 5-марочной программе, я был совсем недисциплинированным. Я не
знал, что дисциплина делает свободным (догмат веры). Я рассматривал тогда дисциплину как
устаревшее качество, присущее отнюдь не гениальным людям. Наконец, я мошенничал еще в школе
и получал более лучшие оценки, чем усердные, старательные одноклассники.
Сегодня я знаю, что хороший аттестат я получил не благодаря моей дисциплинированности, но
вопреки ее отсутствию. Позвольте мне рассказать, как я учился дисциплине и изменял мое
отношение к ней.
Однажды я пошел вместе с моим наставником на кухню, что-5ы принести кофе. Он взял
кофейник и стал выливать кофе прямо на пол. Я отскочил в сторону, чтобы не забрызгаться, и
закричал: “Подождите, подождите, у вас же нет чашки!” Он невозмутимо продолжал лить дальше.
Пока я, совершенно сбитый с толку, смотрел на кофейные лужи на полу, наставник медленно и
убедительно говорил: “Видите ли, господин Шефер, Кофе — это Ваши таланты, которые
растрачиваются попусту. Кофе без чашки ничего не стоит, даже если его у вас в избытке и Ваши
таланты без дисциплины ничего не стоят”.
Вы поняли, что сделал мой наставник? Он очень эффективно изменил мое мнение о
дисциплине. Вытирая с пола кофе, я впервые воспринял дисциплину как средство для усиления моих
талантов. Дисциплина — это сила, придающая форму нашему потенциалу. Без дисциплины любой
талант будет попусту растрачен.
Что делать, если долги безнадежны?
Точно обдумайте время банкротства или признания под присягой, если уж этого нельзя
избежать. И помните: если у Вас есть достаточное количество наличных денег, о которых никому не
известно, то это еще не конец света. Скоро Вы настолько придете в себя, что сможете предложить
кредиторам полюбовную сделку. Если кредитор убежден, что с Вас больше нечего взять, он
удовлетворяется удивительно малым. В соответствии с девизом: “30 процентов лучше, чем ничего”,
Вам удается продвинуться очень далеко.
Я не хочу побуждать Вас к банкротству или признанию под присягой, но хотел бы заметить,
что это может быть разумной альтернативой. Подумайте, пожалуйста, о том, что Ваша стратегия
всегда должна строиться с учетом Ваших дальних целей. Избегнуть банкротства или признания под
присягой — это не цель. Первый миллион, напротив, мог бы быть целью. Исследования показывают
вновь и вновь, что сознание своей виновности не обязательно способствует стратегически лучшему
решению.
Мой бывший коллега однажды задолжал 175 000 марок. Как человек чести он не видел другой
возможности, кроме мужественного возвращения долгов. Он брал сверхурочную работу, его жена
нанялась в уборщицы и работала учительницей — наряду с ведением домашнего хозяйства и заботой
о двух малых детях. Вместе они зарабатывали 5 600 марок нетто, из которых расходовали 3 100
марок на выплату долгов. Машина и отпуск поэтому были для них невозможны. К сожалению, вновь
и вновь всплывали какие-то давние мелкие долги или неожиданные расходы. Из-за этого они не
могли сдержать все обещания по выплате долгов. Их друзья, следовательно, были постоянно
недовольны. Через семь лет я его встретил и провел для него анализ ситуации. Напомню еще раз, что
он выплачивал каждый месяц примерно 3 100 марок и жил отвратительно. Он исхудал из-за
бессонницы, вызванной нервным расстройством, у него была депрессия, а в его доме почти не
смеялись. Как Вы думаете, сколько еще долгов у него было? 171 000 марок! Большая часть его
ежемесячных взносов уходила на выплату процентов по займам. Остаток делился между вновь
появляющимися долговыми требованиями и налоговым ведомством.
Если бы он пошел на признание под присягой и через три года предложил мировую с выплатой
50 000 марок, то не только был бы уже свободен от долгов, но и владел бы суммой в 50 000 марок.
Если бы он и далее экономил по 3 000 марок в месяц, то у него было бы через семь лет по меньшей
мере 250 000 марок. Но... у человека чести еще было 170 000 марок долга — ведь он же дал слово
банковскому служащему!
64
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124 |
Page 125 |
Page 126 |
Page 127 |
Page 128 |
Page 129 |
Page 130 |
Page 131 |
Page 132 |
Page 133 |
Page 134 |
Page 135 |
Page 136