Прежде чем Вы будете критиковать кого-то, Вы должны сесть и кратко записать, какие десять
качеств Вы цените в этом сотруднике. Во-вторых, Вы должны всегда отделять поступки человека от
личности этого человека. Не ставьте никогда под вопрос саму личность.
Теперь назовите, пожалуйста, мне причину, почему мы должны обращаться с самим собой
хуже, чем с другими? Многие люди разрушают себя самокритикой. Они принижают себя. Поэтому я
предлагаю следующее. Если Вы в будущем захотите сурово судить себя, скажите себе громко:
“Стоп!” Возьмите свой журнал успеха и перечислите десять качеств, которые Вам в себе нравятся.
Докажите себе, во-вторых, что Ваши догматы веры являются причиной Вашей сегодняшней
ситуации. А догматы веры Вы можете изменить в любое время.
Не обвиняйте никого
Мы склонны обвинять в своих неудачах других людей или определенные обстоятельства.
Вспомните: кого Вы обвиняете, тому даете власть. Но Вы сами нуждаетесь сейчас в таком большом
количестве сил и власти, насколько это возможно.
Когда я это осознал, я смог быстро уменьшить свои долги. До этого я винил свою фирму,
клиентов, которые не платили, государство с его налоговой политикой. Но на самом деле я сам завел
себя в тупик и только сам мог выбраться из него. Это ясное понимание высвобождает большое
количество энергии. Энергии, которая используется для погашения долгов, а не для обвинений.
Ничего не бойтесь
В сложной ситуации страх может Вас только парализовать. Да и чего Вам бояться? Если
действительно случится катастрофа, то Вы сможете даже в этом обнаружить хорошую сторону.
Представьте себе самое плохое из всего, что может произойти. Даже тогда жизнь будет идти дальше,
правда? Трудно принять
127
такую точку зрения. Если это Вам, однако, удастся, это очень раскрепощает. Это помогает
освободиться от страха. Ведь катастрофа является концом старого. Она разрушает то, что было, и
делает возможным рождение нового. Если старое разрушено, возникает вакуум, который
наполняется новыми творениями. Итак, даже у катастрофы есть хорошая сторона, если Вы ее
обнаружите, — шанс начать все заново... И именно после катастроф начиналась большая часть всех
историй успеха.
Не слушайте других
Когда я консультирую должников, слышу снова и снова: “Что будут говорить соседи? Какой
позор! Мои родители умрут от горя...”
Настоящая ценность Вашей личности только в малой части соизмеряется Вашей финансовой
ситуацией. От таких друзей, которым Вы нужны, только если владеете большими деньгами, Вы
можете смело отказаться. И если кто-то хочет умирать от горя, то это его собственное свободное
решение. Всегда добивайтесь своего благополучия независимо от мнения других людей.
Избегайте сочувствия
Не показывайте никогда своих сомнений. Ни с кем не говорите о Ваших долгах. Многие люди
говорят о своем сложном положении под тем предлогом, что ищут помощи. Помощь приходит,
однако, не к •тем, кто в ней нуждается, а к тем, кто ее заслуживает. Если Вы рассказываете о
своих проблемах, Вам сочувствуют. Кто получает сочувствие, хочет еще больше сочувствия и
сообщает поэтому еще более ужасные вещи. И чтобы постоянно получать сочувствие, Вы должны
постоянно оставаться в критической ситуации. Иначе Вы ведь не смогли больше рассказывать новые
ужасы. Каждому хочется, чтобы к нему относились с симпатией. Но остерегайтесь того, чтобы стать
личностью, которая позволяет себе получать симпатию в форме сочувствия. Вместо этого мы
должны зарабатывать уважение.
Мы нуждаемся в имидже победителя. Победители притягивают возможности. Победители не
показывают сомнений.
61
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124 |
Page 125 |
Page 126 |
Page 127 |
Page 128 |
Page 129 |
Page 130 |
Page 131 |
Page 132 |
Page 133 |
Page 134 |
Page 135 |
Page 136