Вы сами. Если Вы отклоняетесь от Вашего плана, то разочаруете не только себя, но и его. Да, Вы
подчиняете себя сильному влиянию. Оно и должно быть сильным. Ориентированные на успех люди
не уклоняются от контроля, но приветствуют его.
Наставник ждет от Вас большего, чем Вы сами ожидаете от себя. И его ожидания являются как
бы компасом на Вашем пути. Они участвуют в выборе пути, по которому Вы пойдете в жизни. Для
того, чтобы оправдать надежды Вашего наставника, Вы должны превзойти себя.
Ключевые советы
Ищите себе наставника.
• У Вашего финансового наставника должно быть, как минимум, в 10 раз больше денег, чем у Вас.
• Он в состоянии помочь Вам избежать ошибок.
• Он посодействует раскрытию Вашего таланта и побережет Вас от напрасной потери времени.
• Он может значительно повысить Вашу мотивацию, особенно если не боится причинить Вам
“немного боли”.
• Он наблюдает за Вашим прогрессом и контролирует Ваши достижения.
• Он направляет Ваши усилия на более высокие цели, добиваться которых Вы сами не решились
бы.
Хотите быть уверенным, что импульсы, которые дает Вам эта книга, Вы осуществите в деле?
Принцип наставничества является хорошим средством, чтобы гарантировать это. Ничто так не
эффективно, ничто не приближает успех столь быстро и не увеличивает Ваши шансы столь
существенно, как это делает хороший наставник. Естественно, сразу возникают следующие вопросы.
Что такое хороший наставник? Где его найти? Как Вы можете побудить его к тому, чтобы он помогал
Вам? Какие правила должны при этом соблюдаться? Поскольку эти вопросы очень важны, я посвятил
им главу 13.
Люди без денег сосредоточиваются на своих слабостях
Пожалуйста, запишите, что, собственно говоря, Вам поможет стать состоятельным, и что этому
помешает. Что является Вашими сильными сторонами, а что слабыми?
Сильные стороны Слабые стороны
Заметили, в каком столбце Вы начали делать записи? Человек, который концентрируется
сначала на своих слабостях, не сможет приобрести состояния. Это совсем не значит, что Вы
должны просто проигнорировать свои слабости. Речь здесь идет прежде всего о последовательности,
в которой Вам приходят на ум Ваши сильные и слабые стороны. И о том, что сделает Вас богатым.
Вероятно, Вы тоже уже слышали, что человек может преуспеть только тогда, когда искоренит
свои слабости. Теперь это уже не является господствующим мнением. Мы знаем, что устранение
слабостей еще не ведет к богатству. Тот, кто борется со своими слабостями, тратит много энергии, и
все это лишь для того, чтобы, в конце концов, стать посредственностью.
Ваши сильные стороны сделают Вас богатым
Богатым Вас сделают Ваши сильные стороны. Возьмите, например, теннис. Штеффи Граф
1
великолепно владеет ударом справа и, когда только может, пользуется этим. Вместо того, чтобы
концентрироваться на совершенствовании своего относительно слабого удара слева, она пытается
всегда так подойти к мячу, чтобы бить справа.
Ее противницы в ответ старались играть только налево. Тогда Штеффи перестроила свои
тренировки так, чтобы улучшить удар слева. В результате она потеряла свой стиль и вкус к игре. Она
концентрировалась больше на том, чтобы не проиграть, а не на том, чтобы выиграть.
1
Штеффи Граф — теннисистка из Германии мирового класса.
40
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124 |
Page 125 |
Page 126 |
Page 127 |
Page 128 |
Page 129 |
Page 130 |
Page 131 |
Page 132 |
Page 133 |
Page 134 |
Page 135 |
Page 136