извинений. Мы находим их в прошлом, хотя не можем ничего изменить задним числом. Люди,
которые ставят вопрос “как”, напротив, сосредоточиваются на решении проблемы. Они ищут пути,
которыми могут следовать сейчас или и будущем.
Мы всегда ответственны, если что-то не получается. Ответственность за пашу жизнь мы
никогда и ни на кого не можем переложить — ни на врачей, ни на адвокатов, ни на налоговых
консультантов. Такие специалисты могут нам очень помочь как менеджеры в определенных делах. И
тем не менее отвечаем за все мы сами. Мы должны не только привлекать специалистов, но и
контролировать их. Никогда не признавайте некую вышестоящую инстанцию, у дверей которой
Ваша ответственность заканчивается. Здоровы ли Вы, выиграли ли Вы судебный процесс, в
порядке ли Ваши дела с налоговой инспекцией — все это Ваша зона ответственности. Да, специа-
листы Вам помогают, но босс — Вы.
Как ни странно, многие люди готовы принять на себя ответственность за неудачу, не сваливая
при этом вину на какие-либо обстоятельства, но не принимают никакой ответственности за свои
успехи.
Пожалуйста, ответьте на два простых вопроса.
• Допустим, Вы приложите все возможные усилия. Какую максимальную сумму могли бы Вы
заработать в ближайшие двенадцать месяцев? марок.
• Как рассчитали Вы эту сумму?
Как нравится Вам такой метод подсчета? Вы берете заработок за самый хороший месяц,
который когда-либо был в Вашей жизни, и умножаете его на 12. Затем Вы увеличиваете этот
заработок дополнительно еще на десять процентов за каждый месяц. Не возникает ли у Вас
неприятное ощущение, что все это нереально?
Значит, пришло время принять на себя полную ответственность за Ваши успехи. Дело было
не в каких-либо благоприятных обстоятельствах или особенно удачных месяцах. Это не зависело ни
от счастливой случайности, ни от других людей, ни от расположения звезд. Вы сами добились этого
успеха. Вы сами были за него ответственны. И Вы сможете повторить этот успех в любое время,
потому что можете создать для этого необходимые предпосылки. Вы сделали это однажды и сможете
повторить еще раз.
Если Вы внушаете себе, что это уже не повторится, то саботируете возможность
укрепить свое ощущение собственной ценности. Поэтому очень важно как можно быстрее повторить
те лучшие результаты, которых Вы смогли добиться. Этим Вы докажете себе, что были настоящим
творцом своего успеха — Вы, а не какие-то благоприятные обстоятельства. Вы докажете себе, что
Вы — лучший. Итак, примите на себя ответственность за Ваши достижения.
Люди без денег не готовы жить на 110%
Кто ищет для себя оправданий, тот их находит. Приведу здесь две самые опасные отговорки.
Опасны они потому, что зачастую прикидываются жизненным принципом. В действительности,
однако, они являются ложью:
• “И в будущем мне хватит того, что у меня есть”.
• “Если бы я приложил все возможные усилия, я стал бы лучше всех”.
За обоими этими оправданиями зачастую стоят самообман, страх и недостаточная вера в
собственные силы.
Удовлетворение является высшей целью. Мы делаем все, чтобы быть счастливыми и
довольными. Но что делает нас счастливыми? Ответ таков: быть счастливым значит жить в согласии
с человеческой природой. А в человеческой природе глубоко заложена потребность расти и
добиваться успеха. Именно в росте и развитии личности заключено в конечном счете удовлетворе-
ние.
Приходит ли Вам на ум что-нибудь, чем Вы можете по-настоящему гордиться? Выдающееся
достижение? Что-то, о чем Вы вспоминаете с большим удовлетворением? Но разве не потому Вы
добились этого, что были бы не вполне довольны, если бы ничего не изменили?
Благодарность за то, что у нас есть сегодня, необходима. Однако нельзя и завтра
довольствоваться тем же самым — это противоречит человеческой потребности в росте. Дерево
растет до тех пор, пока оно живет. Человек, который прекратил расти, начинает умирать. Наибольшее
удовлетворение мы получаем тогда, когда выкладываемся полностью.
Как много очень талантливых людей всю жизнь спекулируют самоизвинениями типа: “Я мог
38
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124 |
Page 125 |
Page 126 |
Page 127 |
Page 128 |
Page 129 |
Page 130 |
Page 131 |
Page 132 |
Page 133 |
Page 134 |
Page 135 |
Page 136