This page contains a Flash digital edition of a book.
Chantiers et enjeux de l'Intelligence Collective
Nous ne pouvons évidemment, dans ce court essai exploratoire, lister de manière exhaustive les
chantiers initiés par l'Intelligence Collective en tant que nouvelle discipline. Les douze
caractéristiques que nous avons précédemment listées constituent un agenda de recherche déjà
bien rempli. Survolons néanmoins quelques-uns de ces chantiers.
Emergence
Le principe d'émergence est certainement un des traits les plus fondamentaux caractérisant
l'Univers. Il se manifeste lorsqu'un nouveau niveau de complexité émerge, donnant lieu à un
système cohérent, différencié, autonome, autopoïétique, pourvu de propriétés tout à fait nouvelles,
qui transcende et inclut sans les aliéner les sous-systèmes du niveau de complexité inférieur7. Par
exemple les molécules représentent bien un niveau de complexité supérieur par rapport aux
atomes car elles ont des propriétés et une logique tout à fait différenciées (pris isolément, un
atome d'hydrogène et un atome d'oxygène ne comportent rien qui permette d'anticiper la nature de
l'eau). Idem pour les êtres vivants : la civilisation de leurs cellules donne bien lieu à un niveau
supérieur différencié, avec sa logique propre, et pourtant tous les niveaux inférieurs (cellules,
molécules, atomes, particules…) continuent bien de fonctionner avec les mêmes lois qu'avant.
Une population de "systèmes" mis ensembles ne produit pas systématiquement un niveau de
complexité supérieur ; un tas de sable reste un tas de sable, c'est-à-dire une simple somme de
grains de sable, de même qu'une foule de personnes allant au travail le matin ne constitue pas
pour autant un ensemble autonome, différencié et cohérent. Quand les constituants du système ne
donnent pas lieu à ce Tout différencié, on obtient des phénomènes émergeants partiels qui ne sont
que le fruit d'interactions complexes. Il n'y a tout simplement pas de saut vers un niveau plus
complexe.
Lorsqu'on évoque la réussite d'une équipe ou d'un groupe de jazz, on dit qu'ils "ne font qu'un
corps", autrement dit lorsqu'un niveau de complexité supérieur, qui dépasse la simple somme des
parties, a émergé. Ce Tout "transcende" l'individu tout en le servant et lui offrant du sens, pour sa
plus grande satisfaction. Si les relations dans le groupe ne fonctionnent pas très bien, ou si le
groupe n'est pas apprenant, ou s'il est figé dans une structure statique, on assiste certes à des
propriétés émergentes, mais sans constitution d'une unité de niveau de complexité supérieur. Ainsi
la création d'un niveau supérieur émergeant – celui d'un collectif harmonieux et autonome – doit-
elle être considérée comme un gage de réussite, autant du point de vue global qu'individuel.
Cela n'est possible que dans des conditions précises. Nous connaissons assez bien les conditions
d'un Tout émergeant dans les petits groupes (doués de l'intelligence collective originelle), mais
comment faire de même à très grande échelle ?
Voilà qui ouvre un champ tout à fait nouveau en ce qui concerne les collectifs complexes qui
émergent aujourd'hui via le cyberespace. L'holoptisme, dont la fonction est d'offrir à l'individu une
représentation du Tout, est évidemment une condition essentielle de l'émergence à grande
échelle.
7 Les termes "inférieur" et "supérieur" employés ici ne sont nullement des jugements de valeur, il se réfèrent simplement à un
positionnement dans une échelle de complexité
Copyleft 2004 - Jean-François Noubel – jf TheTransitioner.org page 22
Intelligence_Collective_Revolution_Invisible_JFNoubel.odt
Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44
Produced with Yudu - www.yudu.com