El Presente de 3G

El operador móvil dominante, NTT DoCoMo, tenía una estrategia clara de
coordinación de todo el modelo de negocio, clave cuando se desarrolla una
tecnología que implica un montón de sistemas asociados (terminales, software,
pasarelas, contenidos y redes) y DoCoMo dominó toda la cadena de valor17.
DoCoMo proveyó de incentivos económicos al desarrollo de los contenidos,
por ejemplo el 91% de las tarifas de contenidos se quedan en los proveedores de
contenidos. Además la tecnología era flexible y se introdujo en pasos (aparecien
do el color, el java, etc. en diferentes etapas, pero manteniendo en todo momen
to la compatibilidad hacia atrás.).
La elección de la tecnología fue correcta. I-mode usa cHTML, un subconjunto
del HTML y por lo tanto ya conocido por los desarrolladores, en vez del WML
que usa el WAP, que es un nuevo lenguaje que los desarrolladores tuvieron que
aprender.
Los japoneses, a diferencia de los europeos, no solo se han focalizado en el seg
mento de los jóvenes, sino han sabido ir a otros segmentos, incluidos el de los
negocios o el de las personas de mayor edad, desarrollando adecuadamente ser
vicios verticales.
Mis notas Tercera generación en España.
La subasta de licencias UMTS18 en Europa en el año 2000 costó más de 100.000 millo-
nes de euros a las operadoras de este continente, elevadísimas inversiones que se basa-
ron en previsiones tan alejadas de la realidad como suponer que en 2004 habría 10
millones de usuarios 3G en Alemania, cuando en realidad las compañías acaban de
lanzar sus servicios 3G contando actualmente con un número insignificante de abona-
dos.
Hoy en día, en el año 2004, con previsiones mucho más conservadoras, estudios de
diversas consultoras indican que las operadoras 3G difícilmente recuperarán su inver-
sión antes de 10 años, en muchos casos, sobrepasando, incluso los periodos asignados
de licencia.
En estas condiciones y para el caso de España, el gobierno ha flexibilizado en 2004 las
condiciones previamente acordadas, principalmente, en cuanto a plazos y cobertura,
aunque manteniendo los acuerdos de inversiones (11.200 millones de euros en 10 años)
17 En cambio en Europa la aparición de y creación prevista de empleos (16.000 en cinco años).
WAP fue mucho más descoordinada.
De los 4 adjudicatarios de licencias UMTS en España, Telefónica, Vodafone, Amena
18 Universal Telecommunications System, y Xfera, solo los dos primeros han comenzado a poner tímidamente a la venta termi-
la evolución de la telefonía móvil actual nales a finales de marzo de 2004. Por lo que todavía se está lejos de poder hablar de
(segunda generación) a la tercera
generación. cuotas de mercado o modelos de negocio establecidos.
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