Introducción
2 Introducción
La sociedad está cambiando y, como consecuencia de ello, se están dibujan-
do continuas variaciones en los patrones sociales, laborales y de consumo. Por
una parte, la natalidad desciende a un ritmo vertiginoso en los países más desa-
rrollados, mientras que se mantiene o aumenta en los países en vías de desarro-
llo. Por otra, el movimiento migratorio empieza a ser, más que una cuestión de
necesidad, una opción de mejora, un riesgo asumible o, simplemente, una opor-
tunidad de vivir nuevas experiencias. Los inmigrantes no se incorporan al mer-
cado laboral sólo en los segmentos bajos, sino que resulta cada vez más habi-
tual que ocupen puestos de responsabilidad en las empresas.
Asimismo, el envejecimiento de la población mundial nos lleva a reconsiderar el
concepto de “persona mayor” (de más de 55 años) y a sustituir la idea de burden
aging (envejecer siendo una carga) por la de aging well (envejecer bien). Las
gráficas alertan de que el envejecimiento experimentará un crecimiento exponen-
cial en los próximos años, sobre todo con la llegada de la generación de los baby-
boomers a la edad de jubilación (1946-1964; en España, de 1957 a 1977). Las
personas mayores asumen nuevos roles dentro de la sociedad y exigen nuevos
productos y servicios adaptados a sus necesidades físicas, que las mantengan in-
tegradas en una sociedad de la que son el segmento mayoritario de edad.
En esta línea, los baby-boomers de más de 55 años asumen nuevas formas de
entender la vida, la sociedad y el mundo. Han vivido sin grandes carencias, en
una época de despegue económico general, han conocido la evolución de las
nuevas tecnologías y han madurado en una época de convicciones morales, éti-
cas y religiosas más liberales que las de sus progenitores. Todo esto genera un
cambio en la percepción que la sociedad tiene de las personas mayores.
Por último, las generaciones más jóvenes crecen en entornos seguros en todos
los sentidos y parecen carecer, en su mayoría, de un sentido de responsabilidad
y de un compromiso arraigado: cambian de trabajo con frecuencia, requieren
mejoras laborales por una menor productividad, aumenta la tasa de solteros en-
Mis notas
tre la generación X y más aún entre la Y, se extienden las actividades de ocio y
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tiempo libre, etc.
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...................... Así las cosas, la tendencia nos muestra unas generaciones que manifiestan un
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fuerte desapego laboral y una falta de compromiso con la empresa en la que tra-
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bajan, con lo que se convierten en mercenarios del mercado que dejan a las em-
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presas en un trasiego continuo de personal, con todo lo que esto supone. Estos
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rasgos no parecen disiparse en la generación pantalla, que asume las herra-
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mientas tecnológicas como apéndices de su anatomía y entiende el trabajo como
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una forma de ocio y de relaciones sociales, y como una oportunidad de viajar y
........................ experimentar.
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La sensibilidad sobre el envejecimiento de la población, que viene siendo noticia
...................... desde hace algo más de un lustro, se ha visto acompañada de no pocas reflexio-
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