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La tablas así generadas tienen este aspecto

Características ideales de
un intendente Total Género Edad NSE
Medios
Altos-
Masculino Femenino 18-29 30-44 45-59 60-74 Altos Medios Bajos
Respondentes 500 235 266 133 146 127 95 38 160 230
Recorrer los barrios \
escuchar a los vecinos 68,8 64,3 72,7 71,3 62,3 72,2 70,4 56,1 69,8 68,0
Hacerse responsable de lo
que pase durante su
mandato 51,8 52,8 50,9 56,3 51,0 50,0 49,1 56,0 52,6 46,1
Ser ejecutivo \ Tener
rapidez para resolver los
problemas 47,3 46,7 47,8 47,9 44,4 53,3 42,8 55,5 49,7 48,8
Ser humilde \ sencillo 41,6 41,4 41,8 43,2 47,9 32,5 41,7 45,1 32,8 43,3
Tener una personalidad
firme 33,9 31,4 36,2 30,5 35,9 34,3 35,2 30,9 35,5 33,8
Tener influencias en la
provincia y la nación 31,7 35,6 28,2 27,0 29,8 34,0 37,9 33,3 30,6 35,8
Tener experiencia en la
administración 22,5 26,9 18,7 19,4 27,1 21,3 21,5 23,2 25,5 22,3
Ns-nc 0,9 1,7 1,7 0,8 0,8 2,1 0,5



Estas tablas suelen generar tediosos informes en los cuales el analista intenta describir
las variaciones numéricas con palabras, intento pocas veces feliz.

A veces se rompe el tedio con algún hallazgo, una ruptura de lo esperado. Conviene ser
precavido: muchas veces el supuesto hallazgo es una simple deformación de la muestra,
y en la próxima encuesta no se volverá a repetir. Pero otras veces…el duende del
descubrimiento toca la puerta del analista, el cual se encuentra de cara a un hallazgo
inesperado. Pocas alegrías profesionales son semejantes a esos escasos momentos de
descubrimiento, pero vale la pena esperar por ellos.


Los ordenamientos de ítems evaluados y públicos más o menos críticos generan salidas
como la siguiente


MATRIZ DE SATISFACCION

ATRIBUTOS ORDENADOS DE MAYOR A MENOR
SATISFACCION
MAYOR SATISFACCION MENOR SATISFACCION

ATRIBUTO 1 ATRIBUTO 2 ATRIBUTO 3 ATRIBUTO 4 ATRIBUTO 5 ATRIBUTO 6 ATRIBUTO 7
a
ZONA DE ZONA DE
EXCELENCIA AMENAZA
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